No workshop de Inovação, a Vital Consultoria trás a sua organização um referencial para um contínuo aperfeiçoamento, buscando estimular a implementação de práticas de gestão de inovação de excelência, necessárias a melhoria da Competitividade e a Lucratividade do Negócio além de proporcionar um maior comprometimento organizacional nos colaboradores, com uma abordagem prática e divertida, com horas de grande aprendizado voltado para as necessidades da organização.

PROGRAMA

1. Introdução – As forças de mudança; A importância da inovação
2. Conceitos básicos - Inovação e competitividade (a inovação, tipo, nível, o processo e sua dinâmica, o projeto dominante, os ativos complementares)
3. Estratégias da Inovação
4. Modelo básico
5. Ferramentas para Inovar - Metodologias de previsão tecnológica, construção de roadmaps, métodos de geração de idéias, seleção / avaliação / gestão de portfólio de idéias, identificação de competências, sistemas de reconhecimento, compartilhamento do conhecimento, indicadores de inovação.
6. O Modelo de gestão da inovação
7. Critérios de avaliação
8. Processo de avaliação
9. Preenchimento do formulário de apresentação das práticas de gestão
10. Sistema de avaliação
11. Apresentação dos resultados

FACILITADORES: Professores Jaqueline Prataviera Giovanardi e Eduardo Pandolfo

CARGA HORÁRIA: 8 horas

PARA OS PARTICIPANTES: Certificado de Participação

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